Mag. Gabriele Kellner, Raiffeisen Capital Management

"Wir haben die Wiener Potenzialanalyse Führung im Rahmen des RCM-Leadership-Programms als Ausgangsbasis für individuelle Entwicklungsmassnahmen eingesetzt. Zudem verwenden wir dieses Instrument laufend bei der Auswahl neuer Führungskräfte. Das Wiener Kompetenzmodell wird von unseren Führungskräften sehr geschätzt, da es die relevanten Führungsanforderungen kompakt und doch differenziert wiedergibt. Darüber hinaus zeigt es Stärken, Entwicklungsfelder und vorhandene Potenziale einer Person nachvollziehbar auf."

Mag. Norbert Herbst, Berater ICG Infora Consulting Group GmbH

"Nach der hervorragenden und sehr praxisorientierten Einschulung arbeiten wir als Kooperationspartner eigenständig mit der Wiener Potenzialanalyse. Die Produkte und Dienstleistung von Lackner & Kabas werden von unseren Kunden sehr gut angenommen. Wir profitieren als Berater sehr vom Know How von Lackner & Kabas."

Mag. Martin Efferdinger, ÖAMTC

"Für unsere Personalarbeit ist die Wiener Potenzialanalyse Führung ein wertvolles Diagnoseinstrument bei der strukturierten Auswahl und Förderung von internen (Nachwuchs)Führungskräften".

Mag. Stefan Teufl, Bank Austria Creditanstalt

"Die Vorzüge der Wiener Potenzialanalyse sind die praktikable Anwendbarkeit des Verfahrens, die Abbildung der Managementrealität und die Möglichkeit eines Selbst- und Fremdbildvergleichs." 

Direktor Wolfgang Ivan, Pensionsversicherungsanstalt

"Meine Erfahrungen mit der Wiener Potenzialanalyse waren sehr positiv. Sie ist sehr schnell für unterschiedliche Fragestellungen (Auswahl von EDV-Administratoren, Küchenleitern, Wirtschaftsleitern, Verwalteraspiranten und Direktoren) einsetzbar und liefert konkrete Ergebnisse und Antworten. Nach langjähriger Erfahrung kann ich sagen, dass sich die Prognosen und Aussagen in der täglichen Praxis bestätigt haben."

Mag. Harald Posch, Österreichischen Volksbanken AG

"Wir arbeiten im Konzern der Österreichischen Volksbanken AG seit einiger Zeit mit dem Wiener Management Grid von LACKNER & KABAS. Es hilft uns das Management Potenzial unserer Führungskräfte und Manager sichtbar zumachen. Darüber hinaus liefert es uns eine wichtige Grundlage für unsere strategische Personalplanung. Durch das Wiener Management Grid ist es uns möglich, verschiedene Analyseverfahren zu verwenden und die Ergebnisse trotzdem vergleichen zu können. Das schätzen wir sehr."